第一步，明确目的，找到分解角度
先弄清楚分解的目的是什么，然后根据目的进行拆解与结构化
第二步，按照MECE原则，组成结构
方法1：金字塔原理
- 自上而下「使用演绎法」设计结构
- 自下而上「使用归纳法」提炼结构
方法二：切割法
二维
- 时间管理矩阵：重要/不重要；紧急/不紧急
- 乔韩窗口理论：自己知道/不知道；别人知道/不知道
- 波斯顿矩阵：市场份额高/低；市场增长率快/慢
- SWOT分析：内部优/劣势；外部威胁/机遇
三维
- 增加过度状态：黑灰白；好/一般/差；事前/事中/事后
方法三：组合使用
比如，让你思维更加缜密的「5W2H结构」
比如，让你快速理清商业模式的「商业模式画布」
比如，让你能全面分析企业发展问题的「麦肯锡7S」
第三步，调整结构，给出方案
PREP法则：Point结论，Reason理由，Example理由，Ponit重复结论
小结
先 split, 在排列组合(套路或任意), merge.